TURNOVER  INTENTION (KEINGINAN BERPINDAH KERJA)  KARYAWAN KARENA REMUNERASI, BEBAN DAN LINGKUNGAN KERJA  PADA PT. HENGJAYA MINERALINDO: TURNOVER  INTENTION (KEINGINAN BERPINDAH KERJA)  KARYAWAN KARENA REMUNERASI, BEBAN DAN LINGKUNGAN KERJA  PADA PT. HENGJAYA MINERALINDO

MUHAMMAD AS’AD; Ilham Ilham

doi:10.33857/pamj.v10i2.1120

Authors

MUHAMMAD AS’AD PT.Hengjaya Mineralindo
Ilham Ilham Universitas Patria Artha

DOI:

https://doi.org/10.33857/pamj.v10i2.1120

Keywords:

Remunerasi, Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Turnover Intention, Sumber Daya Manusia

Abstract

Penelitian ini mengkaji pengaruh remunerasi, beban pekerjaan, dan lingkungan kerja terhadap niat karyawan untuk berpindah kerja di PT. Hengjaya Mineralindo. Tingginya pergerakan tenaga kerja di industri pertambangan membuat perusahaan harus menelaah elemen-elemen yang memengaruhi keinginan staf meninggalkan perusahaan Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif melalui metode survei. Populasi yang diteliti mencakup semua karyawan PT. Hengjaya Mineralindo sebanyak 232 orang. Sampel dipilih menggunakan rumus Slovin, menghasilkan 70 responden yang diambil dengan teknik incidental sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner, kemudian data dianalisis memakai regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS.Hasil penelitian menunjukkan bahwa remunerasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin baik remunerasi yang diterima karyawan, semakin rendah keinginan mereka untuk meninggalkan perusahaan. Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, yang berarti peningkatan beban kerja cenderung meningkatkan keinginan karyawan untuk berpindah kerja. Sementara itu, lingkungan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, sehingga lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif mampu menurunkan keinginan karyawan untuk keluar dari perusahaan. Secara simultan, remunerasi, beban kerja, dan lingkungan kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap turnover intention karyawan PT. Hengjaya Mineralindo

References

A. A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2021). Manajamen Sumber Daya Manusia. PT Remaja Rosdakarya. Bandung

Anwar, A. S., Anugrah, W., & Manippi, K. (2024). The influence of work environment and compensation on employee turnover intention. Jurnal Ilmiah EDUNOMIKA, 8(1)

Achmad, & S. Ruky. (2018). Sistem Manajemen Kinerja.: PT Gramedia. Jakarta

Alyura, D. F., & Setiyowati, N. (2025). Literature review on turnover intention and employee characteristics in startup companies. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics, 8(3), 210–223.

Arikunto, S. (2021). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta. Jakarta:

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page Publishers

Belzara, G. S., & Waluyo, D. E. (2024). Pengaruh workload dan work environment terhadap turnover intention. Jurnal Ilmiah EDUNOMIKA, 8(2).

BPS. (2024). Statistik Mobilitas Penduduk dan Tenaga Kerja 2024. Badan Pusat Statistik Indonesia.

ESDM. (2023). Sektor pertambangan serap 300 ribu tenaga kerja di 2023. Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia.

Faqih, M., Asy Syadza, T. A., & Kartono. (2025). Pengaruh work-life balance dan job satisfaction terhadap turnover intention. Equilibrium: Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 14(2).

Firdaus. (2023). Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Turnover Intention serta Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 7(2), 134–146.

Ghozali, I 2021. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program Spss: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang

Hariyanto, D., Soetjipto, B. E., & Sopiah, S. (2025). The influence of workload and environment on turnover intention. PENANOMICS Journal, 4(1).

Hasan, F., Fadilah, et al. (2024). The Influence of Workload and Work Environment on Work Fatigue. Journal of Management and Islamic Finance, 4(1), 129–142

Kompas. (2025). Karyawan Indonesia lebih ingin mencari pekerjaan baru dibanding negara lain.

Malayu S.P. Hasibuan, 2020, Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Bumi Aksara, Jakarta

Mauludin, H., Harjoyo, H., & Djuharni, D. (2023). Determinants of employee psychological ownership and its impact on sustainable manufacturing performance. The Indonesian Accounting Review, 13(2), 145–159.

Mobley, W. H. (2011). Employee Turnover: Causes, Consequences, and Control. South-Western Cengage Learning.

Pasaribu, R., Khairani, F., Manurung, S. H., et al. (2024). Pengaruh beban kerja dan dukungan sosial terhadap stres kerja karyawan. Jurnal Akademik Ekonomi dan Manajemen, 2(3).

Pradita, V. (2023). Pengaruh Stress Kerja, Beban Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Cv Kurnia Manunggal Teknik Grobogan. https://eprints.iain-surakarta.ac.id/8010/1/Tesis Vena Fix.pd

Ratnasari, D., & Saputra, R. (2024). Faktor-faktor penentu turnover intention: Studi kasus lingkungan kerja, beban kerja, dan work-life balance di kalangan karyawan Generasi Z di Bandar Lampung. Jurnal Manajemen Indonesia, 24(2), 89–103

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.

Romy, E., Biso, H., Hadikusumo, R. A., & Sriharyati, S. (2025). Turnover intention in millennial generation: The influence of transformational leadership, work-life balance, and perceived organizational support. Maker: Jurnal Manajemen, 10(2), 262–274.

Safitri, U. F. Y., & Setiawan, F. (2025). Faktor-faktor yang mempengaruhi turnover intention di PT. Daya Surya Sejahtera Ponorogo. GEMILANG: Jurnal Manajemen dan Akuntansi, 5(4), 399–410.

Sari, S. Y., Yenni, Z., & Aima, M. H. (2024). Determinants of turnover intention: Job satisfaction, employee retention, work-family conflict and organisational commitment. International Review of Management and Marketing, 14(6), 26–36.

Sitorus, S., et al. (2022). Brand Marketing : The Art Of Branding.:Media Sains Indonesia. Jakarta

Sugiyono. 2022. Metodelogi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Dan R&D.: ALFABETA. Bandung

Zuhri, M., & Andriani, F. (2024). Mengungkap dampak stres kerja, beban kerja, dan lingkungan kerja terhadap niat berhenti kerja. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 15(1), 77–91

TURNOVER INTENTION (KEINGINAN BERPINDAH KERJA) KARYAWAN KARENA REMUNERASI, BEBAN DAN LINGKUNGAN KERJA PADA PT. HENGJAYA MINERALINDO